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砂锅加盟

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砂锅加盟店开业之前的建议

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发表于 2018-7-15 07:12:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

砂锅样品

砂锅样品

人员结构的设置:

很多砂锅店会觉得在人员的工资方面开支太大,而且工作的效率也很低。其实有很多是出在管理调度方面的露洞,一是没有人尽其能,特别是在技术方面没有注重一个全面的综合的考核因素,比如招厨房的人员只要懂一项就行那是很不好的,必须要懂三项以上的技术,这样才能保证在任何时候有一个完备的操作队伍来应付各种突变情况 (比如生意突然极好,或者某个员工临时不能到岗)。

二是没有合理安排各个人员的工作时间,我以前的客户经常提起的就是他们的员工好累,其实休闲砂锅店的经营时间长,不能随时保证充足的人员是不行的,做为管理人员需要根据各营业时间段的顾客流动情况,各工作人员的实际状况,安排一个早班,一个晚班,一个叉班。这个做法最重要的是要做到忙时有人忙,闲时不能留多人。

内容的拟定:

菜单内容对厨房生产及顾客选择有很大的关联。不能让顾客拿着菜单不知道点什么好,也不能让厨房看着菜单不知道怎么去准备。一张好的菜单就能直接反映出一个砂锅加盟店的档次和经营水平的,同时也能影响整个厨房的生产。我们在拟定菜单的内容要考虑以下几个因素:

1、市场的材料(不能因材料采购、保存等而制约生产)

2、地方的饮食习俗(保留部分、创新部分。在广州都有喝粥吃海鲜的习惯,我当时就给一个客户就做了个海鲜粥火锅的营销,效果很好)

3、店面的规格及规模(不能小而全,也不能大而偏,而且不能偏离主题,到一个面馆即使你的小吃做的最好,没有一碗好面是不行的)。

4、周边人员的消费水平(我们做的休闲砂锅店是个很平民消费的场所,需要照顾大部分,优待小部分。


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